Leadership efficace

La relazione capo - collaboratore come collaborazione di successo

1^ edizione: 6 ottobre e 6 novembre 2020
- i posti sono esauriti - 

2^ edizione: 27 ottobre e 24 novembre 2020
- i posti sono esauriti -

Lo sviluppo dell’intelligenza emotiva permette di comunicare con gli altri in maniera più adeguata, anche a distanza, attraverso l’ascolto attivo e la scelta dell’utilizzo di feedback efficaci, al posto delle critiche.

Obiettivi
Il corso permetterà di acquisire consapevolezza in merito al proprio ruolo e di mettere in pratica le modalità più efficaci per la gestione delle relazioni di gruppo, valorizzando l’uso dei feedback.

In particolare il corso ha l'obiettivo di sostenere le persone nel:

• acquisire consapevolezza in merito al loro ruolo
• sviluppare l’intelligenza emotiva per comunicare con gli altri in maniera adeguata
• potenziare le proprie capacità di ascolto
• comprendere il valore e l’impatto di saper offrire feedback piuttosto che una critica
• allenare strumenti e modalità per dare feedback efficaci

Contenuti

• il ruolo del leader nella gestione del proprio team
• costruire e sostenere un processo di crescita e miglioramento per i collaboratori
• il lavoro per obiettivi
• il feedback come strumento di comunicazione diretta tra leader e collaboratore
• le regole di un buon feedback: darlo e riceverlo
• casi pratici e messa in azione

Durata
11 ore di formazione (7 ore in aula e 4 ore online)

Date 1^ edizione
- i posti sono esauriti -
6 ottobre 2020 dalle 9.00 alle 17.00 (aula)
6 novembre 2020 dalle 9.00 alle 13.00 (online)

Date 2^ edizione
- i posti sono esauriti -
27 ottobre 2020 dalle 9.00 alle 17.00 (aula)
24 novembre 2020 dalle 9.00 alle 13.00 (online)

Docenti
Mascia Alberti, 300grammi - network di professionisti che nasce dalla ricerca di un battito diverso per se stessi e per gli altri - consulente manageriale nei processi di analisi, cambiamento, sviluppo e trasformazione della cultura organizzativa  con progetti di ri-organizzazione e Change Management.

Nicoletta Zin, laureata in Psicologia Sociale, del Lavoro e delle Organizzazioni, ha esperienza pluriennale nella progettazione di programmi formativi rivolti a manager e professionisti. È consulente e formatrice per lo sviluppo individuale e organizzativo delle competenze trasversali e Associate Certified Coach ICF (International Coach Federation). 

Sede del corso
Il corso si tiene presso la sede di Accademia d’Impresa in via Asiago 2 a Trento.

Il corso è gratuito in quanto sostenuto e promosso all'interno del programma "Ri-partire con la formazione [1]" dalla Camera di Commercio I.A.A. di Trento, che attraverso Accademia d’Impresa, intende affiancare le imprese trentine nella complessa fase economica post Covid-19.

Modalità di partecipazione
per iscriversi al corso è necessario disporre di una Partita Iva, possono quindi partecipare imprenditori/imprenditrici, titolari, collaboratori o dipendenti di aziende private.

Per aderire ad uno o più corsi è necessario compilare il modulo di iscrizione dedicato ed inviarlo via e-mail all’indirizzo iscrizioni@accademiadimpresa.it [2] a partire dal 18 agosto 2020.

• ogni azienda potrà iscrivere un massimo di due persone a corso
• ogni persona potrà iscriversi ad un massimo di 3 corsi

Le domande di iscrizione saranno valutate e accolte da Accademia d’Impresa.

Maggiori informazioni:
ACCADEMIA D’IMPRESA
Via Asiago, 2 - 38123 Trento
tel. 0461.382382
email iscrizioni@accademiadimpresa.it [2]