Potenzia le tue competenze in gestione delle risorse umane e team - Accademia d'impresa

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Aggiornato il: 26 Settembre 24

Potenzia le tue competenze in gestione delle risorse umane e team

Ottobre - dicembre 2024 - in presenza

Nel panorama aziendale di oggi, la capacità di gestire efficacemente risorse umane e gruppi di lavoro è un requisito fondamentale per mantenere competitività e garantire successo a lungo termine.
 
I corsi proposti sono pensati per offrire a manager, leader di team, professionisti/e HR e chiunque si trovi ad operare per la gestione e lo sviluppo dei collaboratori, le competenze necessarie per crescere professionalmente nella gestione delle relazioni.
 
Queste proposte formative hanno un approccio altamente interattivo, pratico e laboratoriale, e rappresentano un'occasione unica per sviluppare competenze di leadership, valorizzare le diversità in azienda e promuovere un ambiente di lavoro collaborativo e inclusivo.
1 - Valorizzare le differenze: strategie di collaborazione in azienda
17 ottobre 2024  |  8.30 - 13.30 - in presenza
 
In un mondo aziendale sempre più diversificato, saper riconoscere e gestire le differenze tra collaboratori è una competenza chiave per chi desidera creare un ambiente di lavoro produttivo e inclusivo.
 
Questo corso si concentra su come la diversità possa essere un'opportunità strategica e competitiva per le organizzazioni, fornendoti strumenti concreti per valorizzare le unicità di ciascun collaboratore e trasformare le sfide in opportunità di crescita.     
   
 
Cosa imparerai:
  • a riconoscere le diversità lavorando sulle proprie premesse favorendo un mindset dinamico
  • comprendere il ruolo degli stereotipi e dei bias inconsci nella gestione della diversità e come affrontarli
  • strategie per promuovere un ambiente di lavoro attento alle unicità di ciascuno
  • come affrontare i conflitti derivanti dalla diversità in modo costruttivo e trasformarli in occasioni di apprendimento.
Per chi è pensato:
Manager, titolari d’azienda, responsabili del personale, professionisti e chiunque si trovi a operare in realtà organizzative in cui è chiamato a confrontarsi con sempre più alti e visibili livelli di diversità.
 
Docente:
Sara Marchiori, formatrice, orientatrice e coach per lo sviluppo personale e professionale, esperta in processi di apprendimento intergenerazionali e cross – culturali, utilizzando strumenti di Diversity Management.
 
2 - Gestione efficace di un team di lavoro
Strategie e strumenti per migliorare le attività 
14 novembre 2024  |  9.00 - 17.00 - in presenza
 
La capacità di coordinare un team in modo efficiente è fondamentale per garantire performance di alto livello.
 
Il corso offre una panoramica delle dinamiche di gruppo, fornendo strumenti per gestire e motivare i team, risolvere i conflitti e migliorare la comunicazione interna.
Attraverso esercitazioni pratiche acquisirai competenze applicabili per migliorare il lavoro di squadra all'interno della tua organizzazione.  
 
   
Cosa imparerai:
  • le caratteristiche fondamentali di un team efficace e come favorire la coesione e la collaborazione tra i membri
  • tecniche per la gestione dei conflitti, e come facilitare una comunicazione chiara ed efficace tra i membri del team
  • come migliorare la comunicazione all'interno dei gruppi di lavoro
  • metodologie per promuovere un processo decisionale condiviso e sviluppare strategie di problem solving collaborativo.
Per chi è pensato:
Manager, titolari d'azienda, professionisti e coloro che svolgono un ruolo in cui è fondamentale collaborare con colleghi, superiori o collaboratori in modo produttivo e coordinato.
 
Docente:
Enrica Tomasi, formatrice, life-team e business coach, consulente nell’area dello sviluppo organizzativo.
3 - Sviluppo del potenziale: scoprire e coltivare i talenti
4 dicembre 2024  |  9.00 - 17.00 - in presenza
 
Per sviluppare competenze pratiche nella gestione delle relazioni con i collaboratori, migliorare le relazioni interpersonali, aumentare la motivazione e lo sviluppo del potenziale di ciascuno.
 
Questo corso esplora strumenti e metodologie capaci di aiutare a cogliere i talenti di ciascuno e favorirne la crescita professionale. Capirai come costruire un ambiente di lavoro che sostenga l'espressione del potenziale individuale e motivi i collaboratori a crescere e ad evolversi professionalmente.    
   
Cosa imparerai:
 
  • come identificare il talento all'interno della propria organizzazione e sviluppare strategie di crescita personalizzate
  • come costruire piani di sviluppo individuali basati sulle competenze e soft skills dei collaboratori, favorendo il loro percorso di crescita professionale
  • come utilizzare il feedback e la valutazione delle performance come strumenti per incrementare il potenziale dei collaboratori e migliorare i risultati aziendali.
Per chi è pensato:
Manager, responsabili HR, titolari d’azienda, interessati ad approfondire gli aspetti legati allo sviluppo e alla crescita del personale in azienda.
 
Docente:
Laura Pederiva, formatrice e coach, esperienza pluriennale come responsabile HR in azienda e nella consulenza e formazione sui temi legati alla ricerca, selezione, sviluppo e crescita del personale.
Modalità didattiche:
ogni corso prevede modalità laboratoriali ed  esercitazioni pratiche per garantire un apprendimento efficace e immediatamente applicabile.
 
Esperti del settore:
i docenti sono professionisti con esperienza nell'ambito della gestione delle relazioni nelle organizzazioni di lavoro, sviluppo organizzativo e team coaching.
 
Modalità di partecipazione:
La quota prevista è di € 60 per il corso "Valorizzare le differenze: strategie di collaborazione in azienda" e di € 70 per i corsi "Gestione efficace di un team di lavoro" e "Sviluppo del potenziale: scoprire e coltivare i talenti"
 
Per garantire la massima efficacia dei momenti formativi, i posti disponibili sono limitati. Le iscrizioni sono già aperte e disponibili fino ad esaurimento posti ed è possibile iscriversi ad uno o più corsi.
 
Iscrizioni e informazioni
tel. 0461 382382 
Allegati 
PDF icon Modulo d'iscrizione

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