come analizzare i costi ed eliminare gli sprechi nelle attività lavorative

In tempi di spending review non si può affrontare i tagli di spesa senza avere anche la massima attenzione agli sprechi (tempo, prodotti e materiali) che si producono nelle attività lavorative. E’ quindi necessario ottimizzare i costi non solo riducendo le voci di spesa, ma anche e soprattutto migliorando l’efficienza dei processi aziendali.

E’ per questa ragione che il corso offre un approccio integrato tra valutazione economica e valutazione organizzativa utilizzando efficacemente i fondamenti del “lean management” (gestione snella) nella piccola impresa per rendere più fluide e meno costose le attività in azienda.

Obiettivi
Con il corso i partecipanti sapranno applicare in modo semplice ed efficace i principi fondamentali della “gestione snella” per mappare i processi lavorativi, individuare problemi e cause che producono sprechi e inefficienze, trovare soluzioni e misurare i risultati positivi sui costi aziendali.
Metodi e strumenti utilizzati nel lavoro operativo in aula potranno essere applicati anche in azienda.

Destinatari
Il corso è rivolto ad imprenditori e a coloro che in azienda hanno conoscenza dei processi lavorativi e degli aspetti economici e sono interessati ad applicare nuovi metodi e strumenti per ridurre i costi aziendali.

Contenuti

• cos’è il lean management (gestione snella)?
• come si mappano e si analizzano i processi lavorativi: attività, flussi informativi, tempi, materiali
• mappatura del flusso: identificazione delle fasi a valore aggiunto e non valore
• come identificare ed eliminare gli sprechi: scarti, errori, movimentazioni e operazioni inutili, scorte eccessive, tempi morti...
• recupero di efficienza e impatto economico sui conti aziendali, effetti economici e redditività: soluzioni e quantificazione del valore economico per ridurre i costi e migliorare la competitività dell’impresa

Durata
giovedì 9, 16 e 23 aprile 2015  dalle ore 9.00 alle ore 17.00

Docenti del corso
  
Carlo Matassoni
Commercialista esperto in valutazione economico-finanziarie, controllo di gestione, studi di fattibilità e start up di imprese

Alessio Chemello
Psicologo del lavoro specializzato in Lean Management per le imprese, nella prospettiva del miglioramento continuo

Anita Da Col
Consulente di formazione e gestione del cambiamento, counselor accreditato, esperta in processi per lo sviluppo degli apprendimenti

Sede del corso
Il corso si terrà presso la sede di Accademia d'Impresa in via Asiago 2 a Trento

Informazioni
ACCADEMIA D’IMPRESA
tel. +39 0461 382325
formazione.continua@accademiadimpresa.it